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中新网贵州新闻5月9日电 （周燕玲）贵州省庆祝“五一”国际劳动节暨表彰大会近日在贵阳举行，黔北电厂李正强荣获贵州省“五一劳动奖章”荣誉。

5年来，在黔北电厂燃料部，李正强工作踏实刻苦、主动作为，勇担能源保供重任，积极推动煤炭清洁高效利用、“煤电+新能源”产业转型、绿色交通新业态、煤电联营和电动重卡的发展。他先后提出并实施开展了燃料部多项设备改造，解决了困扰生产现场的多个疑难问题，为企业高质量发展作出了突出贡献。

2022年以来，贵州省内天然来水同比偏枯3层，水力发电能力严重不足。加之年初时，贵州贞丰、清镇连续发生重大矿难事故，为了规范煤矿生产安全，在贵州全省范围内开展“打非治违”专项整治行动，提高安全检查整改力度。导致全省煤炭产量急剧下降，造成电煤保供形势严峻。

在电力需求巨大，电煤产量不足的情况，李正强带领燃料采购团队充分发挥电煤采购主体责任，紧急成立了电煤保供催缴催运保障组，分组分区域负责电煤采购，任务分解到位，责任落实到人。并长期坚持逐矿巡视调研，协调煤企按要求保供电煤。同时频繁与煤企及政府相关部门保持紧密联系，做到信息互通，根据全县煤炭产、销情况，助推电煤保供比例的及时调整。在电煤产量最低的8月份，全县电煤保供比例提高到煤炭销量的80%。

李正强还协助本厂财务采取多途径、多方式筹措资金，确保煤款和运费及时支付，提高煤款、运费支付的及时性，缓解煤企因资金流转困难给生产经营带来影响，助推煤矿恢复产能，提高电煤保供数量。特别是9月份由于金沙县出现新冠确诊病例，全县实施静默管理，严重危及电煤保供。李正强通过与县能源局及疫情防控办协商，严格筛查驾驶员健康状态后，加班加点协助能源局办理电煤运输车辆特别通行证，并协同煤企对煤车驾驶员实施两点一线闭环管理。并在黔北电厂燃料部设置核酸采集点，方便对驾驶员实施每日一检，减少了因疫情原因影响电煤供应。

通过上述一系列措施的落地，确保了黔北电厂四台机组发电耗煤需求。2022年在金沙县全县煤炭产量同比减少近300万吨的状态下，黔北电厂共计进煤392.5万吨，同比增加2.5万吨，为全厂发电63.5亿千万时奠定了基础，全年机组利用小时5292小时，名列贵州全省同类型机组中排名第一，全省所有机组中排名第二，助力黔北电厂圆满完成2022年能源保供攻坚战。

2019年因超限治理、规范道路运输，电厂需接卸电煤车辆数量骤增，煤车信息采集流程时间以及入厂煤采样机的采样速度无法满足电煤接卸需求。针对驾驶员因修改电煤承运卡信息，需要将煤车停在排队刷卡机处，并往返结算大厅找工作人员为其修改电煤承运信息的问题。李正强通过调研，提出了入厂煤排队系统升级改造的思路，将原有的读卡器人工改卡模式升级为矿方手持改卡仪、驾驶员触摸屏自助改卡多种方式来实现，解决了驾驶员往返结算大厅改卡的繁琐困难，为驾驶员提供了更加便捷的改卡操作模式，极大的缩短了煤车入厂接卸的等候时间。

同时，李正强积极与采样机厂家技术人员共同研讨，提出了入厂煤采样机提效改造的方案。改造后，采样速度由原来的8分钟/车次提高至5分钟/车次，极大提高采样机采样效率。同时解决了重磅值班员频繁解除红外对射装置带来的廉政风险问题，又避免煤车靠磅称重给企业造成损失。

李正强任燃料采购组长以来，长期协助狠抓燃料内部精细化管理，通过标准采样、严格验收、入炉煤精准掺配等工作。2022年黔北电厂燃料部共计采样11.06万车次，机采投入率100%，磅秤校验合格率100%；通过入炉煤掺配精细化管理，入炉煤热值掺配合格率从之前的不足50%提升至70%以上，本年共计消耗经济煤种31.32万吨，为企业节约燃煤成本5700多万元。

李正强不仅是燃煤采购管理的业务能手，还是绿色发展赛道上的一名“尖兵”。自2018年以来，他一直潜心研究电动重卡的运营环境，在2018年12月首次引进比亚迪电动重卡在金沙县开展电煤运输时，他就选择了多个矿点、多种路况进行试运，在长达半年的时间里，他通过反复的实验、调研，收集了大量的电动重卡运行数据，为后续电动重卡在山区运行提供了第一手数据。同时，他还积极推广电动重卡，截至2022年12月，李正强和同事共计推广电动重卡57辆投入到电煤及固废运输中，实现减排二氧化碳7195吨。（完）

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